成功する組織や個人は、テイカーを避け、ギブの精神を持つことで築かれる
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最近、標題のような話題が周りでちょこちょこ上がります。私もいくつかのグループに関わっているのですが、中には「これ、うまくいかないんじゃないか」と思うような流れになってきたグループもあり、そういったところには適度な距離を取るようにしています(おかげさまで忙しいというのもあるのですが)。
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ギバー、テイカー、マッチャーとは、人間の思考や行動を3つのタイプに分類した概念です。アダム・グラント氏が提唱し、著書『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』で詳しく説明されています。ギバーは惜しみなく与える人で、自己犠牲型と他者志向型に分けられます。一方、テイカーは自分の利益を優先させる人で、マッチャーは損得のバランスを考えるタイプです。
アダム・グラント氏によると、成功しやすい順位は、他者志向型ギバーが最も高く、マッチャー、テイカー、自己犠牲型ギバーの順です。他者志向型ギバーは相手の信頼と利益を得ることができるため、社会での成功につながるとされています。
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他者志向型ギバーになるためのポイントとしては、他人に奉仕する喜びを感じること、与えてもらう姿勢を持つこと、自分の時間を確保することが挙げられます。バランスを保ちながら他者に貢献することで、より豊かな人間関係と成功を築くことができるでしょう。
そして、組織を成功させる際に、単にギバーを集めるだけではなく、テイカーを排除することが重要です。テイカーが存在するとギバーの利益を吸い取り、ギブがネガティブなものになりかねません。成功するためにはテイカーを排除し、個人レベルではテイカーを見抜いて回避するマインドが重要です。テイカーは組織や個人の利益を優先し、その存在はギブのバランスを崩すことになります。成功するためにはテイカーとの付き合いを避け、ギブ行動によって得られる疲弊を防ぐ必要があります。戦略的テイカーという、自己にメリットがあるために他者に親切にするタイプも存在し、成功ギバーとの違いは、持たざる者を助けるか、持つ者に取り入るかです。
ギバーとして成功するためには、最初は行動を変えてギブ行動を取ることが重要です。信念や動機は後からついてくるものであり、テイカーやマッチャーからギバーに変化することができます。成功する組織や個人は、テイカーを避け、ギブの精神を持つことで築かれるのです。そういったグループを作る、そういったグループに加わることが誰にとってもいいことなのです。
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